为落实陆港集团加强内部管控、提升管理水平的要求，经公司研究，于1月12日至1月22日对市政工程各在建项目监理单位进行履约考核。

由市政公司副总经理李渊同志带队，设计预算部、市政工程部参加，到各个监理单位驻地进行实地考核，考核依据监理合同，监理规范等相关标准，主要对监理人员资质、到岗情况，监理办公场所、必备的检测仪器设备，监理规划、监理日志等工程资料，监理的服务意识等方面进行考核。

考核小组根据考核评分表的内容进行细致、客观、公平的打分，根据分数对监理公司进行排名，对考核不合格的和排名末位的单位采取延迟支付进度款等措施进行处罚，旨在以此方式督促监理单位加强履约意识，达到合同要求，真正发挥出监理单位对施工单位的管控能力，对施工现场做到精细化管理，进一步提升港务区工程质量水平。