10月26日，西安国际陆港集团召开2022年第三季度生产经营分析会，深入剖析和总结集团各项重点工作，安排和部署下一步工作任务。集团班子、各部门、各子公司负责人及相关人员参加会议。

会议通报了陆港集团第三季度子公司绩效考核排名情况，听取了集团战略企管部关于集团第三季度生产经营情况，以及集团财务部关于财务分析和预算执行情况汇报，集团班子成员进行了发言。

会议指出：

今年前三季度，集团各板块以目标任务为导向，全体干部员工全力推进各项工作任务，重点工作有序推进，整体发展形势平稳向好。

下一步工作怎么干？如何确保年底目标任务圆满完成？

一是抢抓先机，主动出击，变局中谋机遇。

稳中有进始终是我们工作的总基调，稳是稳住基本盘，要想尽各种办法确保已有业务的稳定。要主动参与竞争，坚持以市场化为导向，用市场化的思维去干业务，不断向市场要效益。

二是思变求远，向新而行，突破中求发展。

要有危机意识，把握每一个机会，要思考如何去拓展业务，如何去创新思路，在行业中创新工作模式，树立行业标杆，打造具有陆港特色的企业形象。

三是凝心聚力，加强协作，奋进中谱新篇。

要保持精进毫不松懈，往前闯、努力争，在年底再加一把油、再攒一把劲、充分发挥每一位负责人的统筹能力，每一位基层同志的业务能力，确保完成全年目标任务。

希望大家持续以饱满的热情、昂扬的斗志，坚持干字当头、实字托底，各尽其责、密切配合，倒排时间、全力冲刺，确保全年任务的顺利完成，为陆港集团高质量发展贡献力量！