10月29日，西安国际陆港集团召开2021年第三季度生产经营分析会，深入剖析和总结集团各项重点工作，安排和部署下一步工作任务。集团班子、各部门、各子公司负责人及相关人员参加会议。

会议听取了集团战略企管部汇报集团三季度生产经营情况，以及集团财务部汇报集团三季度预算执行情况及财务分析，并由集团党委工作部通报了集团三季度各子公司绩效考核排名。

会议认为，今年前三季度，集团各板块以目标任务为导向，全力推进各项工作任务，重点工作有序推进，整体发展形势平稳向好。

下一步工作要怎么干？才能在今年这个形势下确保年底目标任务圆满完成？

屈锦薇董事长提出三点要求：

一、压实责任，查漏补缺，全面完成年度目标任务。

要责任到人，向管理要效益，最大限度盘活存量资源，挖掘潜在资源，提升发展效能，适应市场变化及需求。

二、抓实管理，聚焦重点，积极谋划明年目标任务。

要坚定贯彻以国际物流与大宗贸易为核心，金融投资与生产生活服务为支撑的业务发展战略，以经济指标为导向，激活自身潜力，保持企业良好发展势头。

三、统一思想，凝聚共识，探索特色化发展思路。

要珍惜机遇，坚定信心，团结一致，大胆创新、开源节流、埋头苦干，扎扎实实做好各项工作，积极探索特色化发展思路。

希望大家持续以饱满的热情、昂扬的斗志、坚持干字当头、实字托底、各尽其责、密切配合、倒排时间、全力冲刺，确保全年任务的顺利完成，为陆港集团高质量发展贡献力量。