2021年7月26日，西安国际陆港集团召开2021年上半年生产经营分析会，对上半年生产经营情况进行深入剖析和总结，对集团下半年重点工作进行安排和部署。集团班子、各部门各子公司负责人及相关人员参加会议。

会议通报了陆港集团上半年子公司绩效考核排名情况，听取了集团战略企管部关于集团上半年生产经营情况，以及集团财务部关于财务分析和预算执行情况，集团班子成员进行了发言。

会议认为

2021年上半年，集团各板块以市场需求为导向，全力推进各项目标任务，整体发展形势平稳，重点工作有序推进。

会议要求

陆港集团上下要充分利用下半年的宝贵的工作时间，一方面要着力提高资产运营效率，另一方面要继续坚持市场化运营道路，按照年初制定的工作思路，确保全面完成各项目标任务。

下一步工作怎么干？如何确保全年目标任务的顺利完成？

会议强调

⏩ 一是全面梳理业务，深挖潜力。

要贯彻国际物流与大宗贸易为核心，金融投资与生产生活服务为支撑的业务发展战略，以经济指标为导向，对各公司的业务方向进行再定位，有目的有方向性的调动内部积极性，激活自身潜力，不断探索业务转型发展方向，保持企业良好发展势头。

⏩ 二是全面盘活资产，提升效能。

要切实履行职责，理清资产存量，要以大局为重，各主体加强资源共享、信息互通，形成资产运营合力，顺应市场变化及需求，做好资产类项目的投资运营规划，最大限度盘活存量资源，挖掘潜在资源，提升发展效能。

⏩ 三是全面整合资源，加快发展。

要紧紧围绕集团临港板块业务，借力中欧班列发展的良好势头，整合内外部资源，团结一致 ，凝心聚力，做大做强“国际物流和国际贸易”，以主业的优质发展带动各支撑性服务板块，实现集团整体协同发展。

下半年，陆港集团各部门、各子公司将继续保持昂扬的斗志与优良的作风，超前思考、提前谋划、坚定信念，助力陆港集团实现高质量发展！