7月22日，西安国际陆港集团召开2019年上半年生产经营分析会，对上半年生产经营情况进行深入剖析和总结，并对集团下一步重点工作进行安排和部署。集团各部门、子公司负责人及相关人员参加会议。会议通报集团上半年子公司绩效考核排名，听取了集团战略企管部汇报集团上半年生产经营情况，以及集团财务部汇报集团上半年预算执行情况及财务分析。其中，上半年综合指标考核中排名靠后的公司进行了整改表态发言。此外，会议还认真分析和讨论了陆港集团上半年生产经营情况并指出了存在的问题与不足。

会议认为，筹备召开此次生产经营分析会，主要目的是厘清目前工作中存在的问题和困难，寻找到突破问题的方向和方法，并找出针对性措施。2019年作为集团成立十周年的关键时期，也是集团二次创业、二次腾飞的重要时期，更要时刻保持危机感，不断创新，保持优势，顺应趋势，实现企业转型升级。同时，指出陆港集团全体干部员工不忘初心、勠力同心，奋力追赶超越，2019年上半年工作整体向好，亮点频出，可圈可点。

      针对下一步工作计划，屈锦薇总经理作了安排部署：

一要强化经营意识，激发企业活力。坚持以效益为导向的经营理念，主动作为，促进集团各业务板块联动发展。

二要时刻保持清醒，促进转型升级。要时刻保持危机感，不断创新，保持优势，顺应趋势，实现企业转型升级。

三要坚持改革创新，实现高质量发展。发挥主动性，积极对接市场，寻求匹配资源，延长产业链，提升附加值

西安国际陆港集团全体干部职工要提振精神，更加强化执行力，紧盯全年目标任务和重点工作，争取全面超额完成全年目标任务，为陆港集团的转型做贡献。